Blog
Cuando aceptar ser líder de equipo es una faena
Cuando se asume la responsabilidad de liderar un equipo (con personas) y éstas “no te gustan mucho”, se buscan alternativas que permitan sobrevivir a ese “pequeño infierno” que supone la
¿Dejas empresas o te alejas de jefes?
Los datos lo dejan muy claro. El porcentaje abrumador no permite que asome duda alguna sobre esta cuestión y tampoco sobre el motivo, las relaciones, todo aquello que alimenta unas
El desperdicio y la IA
Habiendo trabajado en empresas de automoción con principios LEAN siendo el eje de cada actuación, habiendo identificado y desarrollado comportamientos LEAN para que las personas nutran las metodologías LEAN, habiendo
El cuidado de las personas en las organizaciones
Recordaba en una conversación con unas personas cliente la frase esa de “los problemas personales se dejan en la puerta”. Les comentaba que, a pesar de la variedad de empresas
De la estrategia y el pensamiento estratégico
La palabra estrategia se incorpora en la actividad cotidiana de nuestras organizaciones, o bien como la orientación y el marco de las acciones que se van a ejecutar para que
¿Dónde empieza y dónde acaba un proceso de aprendizaje?
Cuando se habla de un curso, pocas personas manifiestan dudas sobre su inicio y su fin. Están delimitados con concreción. Se diseña con unas horas específicas y ese es el
Puesto y Aprendizaje
¿Qué contiene una descripción de puesto? (en las organizaciones que lo utilizan). En esa descripción, se parte de la misión del puesto. Se reflejan funciones y responsabilidades, en algunos casos
Persona y aprendizaje
¿Qué consideración tenemos hacia las personas que participan en una formación? Esta formación se organiza en función de unas necesidades, generalistas o específicas. Se decide la idoneidad en función de
Aprendizaje y contenidos
Cuando nos reunimos con un cliente y nos manifiesta su interés por iniciar un proceso de aprendizaje y nos comunica su interés por conocer cuáles serían los contenidos de nuestra
