Soluciones
Trabajamos para que las personas alcancen resultados. Nuestro foco se centra en la eficacia de los procesos
Desarrollo Función Liderazgo
La necesidad de líderes que traccionen y proyecten la organización, el equipo y las personas hacia nuevas exigencias es el pilar de todas las políticas de Personas de la organización, para que éstas tengan éxito.
El enfoque del proceso se plantea resolver sus dudas, ofrecer alternativas, abordar sus temores, contrastar decisiones, impulsar a la acción.
Sobre la base de PDCA y principios del aprendizaje dialógico, se trabaja desde la realidad del liderazgo, incidentes, problemas y situaciones.
Desarrollo Competencial de Personas
La puesta en valor del conocimiento de las personas en las organizaciones está vinculada con cómo hacen, cómo se enfrentan y cómo resuelven las diversas situaciones del día a día. El enriquecimiento de estas capacidades se convierte en el eje central de actuación.
El enfoque del proceso se establece a partir del punto de partida de las personas, a partir de ahí, construir desde el para qué de sus responsabilidades, los “qués” y los “cómos” que mejor den respuesta a estas responsabilidades.
Sobre la base de la corresponsabilidad del aprendizaje, se trabaja la adquisición de conductas, técnicas, metodología, etc. desde el marco competencial requerido.
Desarrollo Rol Mentor/ Formador/a interno/a
Cada vez más, ciertos conocimientos de valor se encuentran en personas dentro de la organización. Que no se pierdan o que se expandan es una exigencia organizativa.
Partiendo de cómo han aprendido las “personas expertas” y cómo pueden llegar a ”enseñar”, se trata de pautar y machear estilos para ganar en eficacia en el proceso de transmisión y que ese conocimiento se socialice.
A partir de los estilos individuales (enseñanza-aprendizaje) se estructura el conocimiento (capacidades, valores, etc.) para su modulación según las personas receptoras.
Desarrollo Equipos
El equipo, desde hace tiempo, es una unidad fundamental de desarrollo organizativo. Que los equipos funcionen, aporten valor y alcancen los resultados deseables se presenta como una necesidad imperiosa.
Los equipos deben integrar en sus rutinas, la reflexividad, el abordaje de las disfunciones y los conflictos, el bien común, los principios de la cooperación, etc. como estructura para proyectar esos equipos hacia la satisfacción, los resultados, la mejora y el aprendizaje.
Claves: Talleres Teambuilding y Shadowing.
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En MasDosA disponemos de distintos servicios enfocados al aprendizaje que los dividimos en los siguientes grandes bloques
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