Caso de éxito
Proceso de Aprendizaje basado en Modelos de Conversaciones
Empresa: Industrial (Multiplanta) | Sector: Construcción
Finalidad
Mejora de la función liderazgo de las personas gestoras de equipos a partir del dominio de diferentes tipos de conversaciones.
Descripción
Se determina que un/a gestor/a de personas mantiene conversaciones vinculadas a seguridad, a desarrollo, a exigencias del rol, a mejora, sobre la base de un feedback de calidad.
Se trabaja, por tanto, de manera modular en cada modelo de conversación sobre los principios de liderazgo establecidos por la organización, de tal manera que se centren en mantener conversaciones de alto valor añadido, para las personas responsable y colaboradora.
Los ejes de trabajo son sencillos, claros y concretos. De esta manera, se potencia que las personas participantes se focalicen en los pilares/lemas fundamentales de la gestión de las personas de su equipo.
Resultados
Estas personas gestoras disponen de recursos y medios para abordar con mayores garantías las conversaciones con las personas del equipo.
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